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推进全面转型发展,在新的起点上取得新突破
发布时间:2018-03-01 17:13:06 浏览次数:

        2017年度集团公司总结表彰大会于2018年2月9日上午在九号楼六楼会议室召开,大会由集团公司党委书记邹孟奇主持。集团公司中层管理者、职工代表、2017年度优秀团队代表、2017年度优秀员工、技术带头人等一百三十余人参加了大会。

        集团公司党委副书记、工会主席陈红洁首先宣布了《关于表彰2017年度上海电科优秀团队和优秀个人的决定》,决定授予检测所低压版块等19个团队2017年度“优秀团队”荣誉称号;授予周洪发等4人2017年度“优秀管理人员”荣誉称号,给予平麒麟等5人2017年度“表扬管理人员”奖励;授予姚丙雷等55人2017年度“优秀员工”荣誉称号,给予许太军等105人2017年度“表扬员工”奖励;同时对在2017年度获得集团公司外部荣誉的25个团队和31名个人给予表彰。会上,集团公司领导对获得表彰的优秀团队和优秀员工代表颁发了奖状。

        接着,集团公司副总裁、电科院院长尹天文宣布了集团公司、电科院2018年度机构调整和中层管理者任命通知。

        集团公司总裁吴业华做了题为“推进全面转型发展,在新的起点上取得新突破”的2017年度集团公司行政工作报告。吴总从集团公司总体经营情况、转型与发展、管理与服务、存在不足等四个方面,对2017年度集团公司经营工作进行了全面总结。2017年,集团公司围绕国家产业导向“智能制造、绿色环保、节能减排、人工智能、大数据、智能网联”等新技术方向,结合自身战略规划和市场需求,始终坚持“创新为先、落地为实、发展为要”的发展理念,以落实重点工作为抓手,推进转型落地与发展,在全体员工共同努力下,攻坚克难,全面完成了董事会下达的年度各项考核任务。经济发展方面,较之上年,主营收入首次突破20亿元,总体经济规模上了一个新台阶;科技创新和新领域拓展方面,成果显著,助推集团公司在新业务领域得到了较快发展。

        特别是在转型与发展方面,2017年,集团公司围绕六大业务领域,在能力建设、平台建设、标准化、重大项目、技术创新、业务发展、行业服务等方面进行了一系列有计划的落地、实施和拓展,取得明显成效。平台和能力建设方面,深入推进国家机器人检测与评定中心建设,正式开展中国无人机CR认证,牵头制订机器人检测标准等;开展国家汽车电器化产品及系统质量监督检验中心基础建设并完成阶段性建设目标;获国家工信部批准成为上海市首家“工业节能和绿色发展评价中心”的承建单位。标准化方面,致力标准先行,为抢占智能制造制高点奠定基础。牵头编制或主要参与国家机器人标准体系和智能制造标准体系建设指南;在工信部牵头的中德智能制造合作中,作为机器人方面牵头人代表中国开展中德对话,担任中德智能制造/工业4.0系统评估专家;通过国内首个工信部智能制造标准化项目验收,树立了标杆。重大项目方面,紧紧抓住智能制造和绿色制造等重大重要专项高质量地落地和实施,初步形成技术制高点(制订标准)、核心竞争能力(解决方案和实施)和复制开拓核心能力(再实施)。通过一年来转型发展的落地、实施和拓展,集团公司较好地完成了预定的工作计划和工作要求,新技术拓展上紧跟新导向,新资源拓展上获得了新平台,新领域拓展上实现了跨界,新业务拓展上呈现了快速增长,新模式拓展上形成了新内容,经济规模上了新台阶,呈现了领先性。同时,在行业工作上紧贴行业发展方向,紧贴企业发展需求,倾听企业家呼声,开创性地开展了一系列标准化服务、咨询服务和特色服务,助推了行业企业转型发展,推动了行业技术进步,为行业发展起到了引领作用。这些全新的发展成果,很好地支撑了集团公司的转型,进一步巩固与提升了集团公司在行业的影响力,提升了“上电科”的品牌价值,为集团公司下一步的发展奠定了良好基础,也成为进一步全面转型发展的新起点。    

        吴总行政报告同时展望了2018年,指出,就总体发展而言,集团公司转型发展已进入全面转型发展期,我们要进一步解放思想,既要保持经济相对较高的增长要求,也要体现有质量的特征内涵,坚持发展中转型,转型中发展,打好人才高地的建设仗、新空间的开拓仗、资源交流的协同仗、管理能力(包括防风险能力)的提高仗。幸福是奋斗出来的! 让我们不忘初心,牢记使命,保持奋发有为、踏实严谨的工作作风,推动集团公司全面转型发展,在新的起点上实现新的突破!

        会后,集团公司工会主席陈红洁主持召开了第十三届职代会第一次会议,就集团公司司务公开,集团公司员工关心及帮困工作实施办法等事项,与职工代表进行了沟通和交流。

 

(行政管理中心  宫莉莉)

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